Plan de continuidad de negocios

 Plan de continuidad de negocios (BCP)

Oscar López González

Que es el plan de continuidad de negocios?

Un plan de continuidad del negocio es un plan logístico para la práctica de cómo una organización debe recuperar y restaurar sus funciones críticas parcial o totalmente interrumpidas dentro de un tiempo predeterminado después de una interrupción no deseada o desastre.

Para que nos sirve un plan de continuidad de negocios?

Un plan de continuidad de negocio es una guía para asegurar las operaciones ante una situación, interna o externa, que impida el funcionamiento normal de la compañía.

Hay tres aspectos principales que un plan de continuidad del negocio debe tener para aplicaciones y procesos clave:

• Alta disponibilidad: debe proporcionar los recursos y los procesos para que una empresa tenga acceso a las aplicaciones, independientemente de los fallos locales. Estos errores pueden ocurrir en los procesos empresariales, en las instalaciones físicas o en el hardware o software de TI.
• Operaciones continuas: debe garantizar la capacidad de mantener las cosas en funcionamiento durante una interrupción y también durante los cortes planificados, como las copias de seguridad planificadas o el mantenimiento programado.
• Recuperación de desastres: debe establecer una manera de recuperar un centro de datos en un sitio diferente si un desastre destruye el sitio principal o lo vuelve inoperable

¿Por qué es importante implementar un plan de continuidad del negocio?

Para resistir y prosperar entre estas muchas amenazas, las empresas han comprendido que necesitan hacer más que crear una infraestructura confiable que soporte el crecimiento y proteja los datos. Actualmente, están desarrollando planes de continuidad del negocio integrales que pueden mantener sus operaciones en funcionamiento, proteger los datos y la reputación de la marca, retener clientes y, en última instancia, ayudar a reducir los costos operacionales totales a largo plazo. Tener un plan de continuidad del negocio puede minimizar el tiempo de inactividad y mejorar la continuidad del negocio, la recuperación de desastres, las capacidades de gestión de crisis corporativas y el cumplimiento normativo de forma sustentable.

Características principales de un plan de continuidad del negocio efectivo

• Estrategia: objetos que están relacionados con las estrategias utilizadas por la empresa para completar las actividades del día a día mientras aseguran las operaciones continuas
• Organización: objetos relacionados con la estructura, las habilidades, las comunicaciones y las responsabilidades de sus empleados
• Aplicaciones y datos: objetos que están relacionados con el software necesario para habilitar las operaciones empresariales, así como el método para proporcionar la alta disponibilidad para implementar dicho software
• Procesos: objetos relacionados con el proceso empresarial esencial necesario para mantener el negocio en funcionamiento, así como los procesos de TI utilizados para garantizar operaciones sin problemas
• Tecnología: objetos que están relacionados con los sistemas, la red y la tecnología específica de la industria necesaria para permitir operaciones y copias de seguridad continuas de aplicaciones y datos
• Instalaciones: objetos que están relacionados con proporcionar un sitio de recuperación de desastres si se destruye el sitio principal

El plan de continuidad del negocio se convierte en una fuente de referencia en el momento de un evento o crisis de continuidad del negocio y en la estrategia y las tácticas para enfrentar dicho evento o crisis.

Video explicativo sobre el tema: https://www.youtube.com/watch?v=gz3lfL-ez-E

Bibliografía: 

https://nae.global/es/claves-para-un-plan-de-continuidad-de-negocio-bcp/

https://www.servicenow.com/es/products/governance-risk-and-compliance/what-is-business-continuity-plan.html